Kurumlaşmak isteyen aile şirketleri için


Diyelim ki, aile şirketinizde ikinci veya üçüncü kuşak yöneticiler geliyor. İyi okullarda, değişik bilimsel disiplinlerde öğrenimlerini tamamlayan bu gençler, işletmede görev aldıklarında bu yepyeni ve oldukça yüksek enerjiyi işletmenin gelişimine nasıl kanalize edeceksiniz?

Tek çalışma alanım KOBİ’ler olduğu için aile yapılarını yakından tanıyorum. Bu nedenle kurumsallaşma yolunda aile şirketi anayasası, yönetim kurulu, aile meclisi oluşturulması adımlarında hızlı ve etkili çözümler geliştiriyorum.

Şirketin gelecek kuşağa taşınması ve yeni kuşağın işletmeye entegrasyonu konularında ise mentorlük yapıyorum. Menttorlük ilişkisiyle aile şirketlerindeki yeni üyelerin pazarlama odaklı bakış açısı kazanmasını, işletmenin hedeflerini kavramasını ve mevcut iş ortamında bu hedeflere dönük yeni fikirler üretmesine yardımcı oluyorum. Aynı zamanda bu genç yönetici adaylarının iş yaşamında olumlu sonuçlar yaratacak ilişkiler kurmasını ve yürütmesini sağlıyorum.

Sonrası için lütfen aşağıdakilerden biriyle devam edin…

Bana ulaşmak için buradan >>
Şirketiniz için katlı büyüme formülü arıyorsanız buradan >>
Metodoloji hakkında bilgi edinmek için devam edin >>

 

Facebook Comments